為全面總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，7月16日上午，揚州中燃公司召開2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議對2020年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和存在問題進(jìn)行了分析研究，明確了下半年工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議通報了上半年與本年度實際財務(wù)數(shù)據(jù)的同期對比，分析了預(yù)算與實際完成數(shù)據(jù)，聽取了各部門重點工作完成情況詳細(xì)匯報，討論了老舊管網(wǎng)改造、物聯(lián)網(wǎng)表推廣等工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，上半年新冠疫情期間，通過大家協(xié)力攻堅克難，亮點紛呈，實現(xiàn)了凈利潤完成過半、氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序推進(jìn)、老舊管網(wǎng)如期改造、安全供氣保障民生、規(guī)章制度修訂成稿等目標(biāo)。

　　會議要求，各部門要增強(qiáng)危機(jī)意識和憂患意識，要善于積勢、蓄勢、謀勢，善于識變、求變、應(yīng)變。一是對標(biāo)找差補(bǔ)短板。要進(jìn)一步改進(jìn)營銷模式，加大新老用戶、商業(yè)用戶的開發(fā)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升營商環(huán)境。二是提質(zhì)增效降成本。要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)精準(zhǔn)預(yù)算和清欠力度，嚴(yán)格各項考核，強(qiáng)化制度管控，堵塞管理漏洞。三是同向同行促發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)干事?lián)?dāng)責(zé)任，各部門之間要高效協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌推進(jìn)，均衡發(fā)展，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。