11月3日，城控集團(tuán)董事長(zhǎng)葉善祥主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究部署11月份安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、集團(tuán)委派任職干部參加會(huì)議。

葉善祥指出，距離年底還有不到60天時(shí)間，集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)到了“找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、趕進(jìn)度”的沖刺階段，各單位要在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“目標(biāo)不變、斗志不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”，決戰(zhàn)決勝，全力打贏安全生產(chǎn)的收官之戰(zhàn)。

葉善祥強(qiáng)調(diào)，凝心聚力，以人為本，把安全教育的重點(diǎn)放在基層，積極引導(dǎo)員工“知敬畏”“守底線”。要持續(xù)不斷抓好安全培訓(xùn)，積極教育引導(dǎo)員工，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，重視安全、按章作業(yè)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。要把安全教育的重點(diǎn)放在基層，長(zhǎng)抓不懈、持之以恒。要教育員工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀，切實(shí)消除盲目意識(shí)，引導(dǎo)他們堅(jiān)守底線，敬畏生命。

全面發(fā)力，緊盯目標(biāo)，把隱患排查的重點(diǎn)放在一線，通過(guò)有效手段“抓苗頭”“改傾向”。要堅(jiān)決克服麻痹思想，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)生產(chǎn)一線的隱患排查整治力度。要認(rèn)清本單位安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)事故隱患的根源，全面落實(shí)防控措施。要配齊配強(qiáng)一線安全力量，切實(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中苗頭性、傾向性問(wèn)題，保證員工良好的工作狀態(tài)。

不遺余力，務(wù)實(shí)高效，把日常管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，注重各項(xiàng)要求“可執(zhí)行”“好操作”。要高度重視、周密部署生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的措施要求。出臺(tái)的各項(xiàng)管理要求，要接地氣、可落地，防止出現(xiàn)管理真空和監(jiān)管盲區(qū)。要注重抓好現(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)和人員管理，充分發(fā)揮安全總監(jiān)、安全員、班組長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)作用，切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

副董事長(zhǎng)戚磊部署了11月份安全生產(chǎn)工作：一是守住安全底線。要始終把安全放在首位，下移重心，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的安全管理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不安全不施工。二是抓住安全重點(diǎn)。要緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)等當(dāng)前實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)。三是管住安全風(fēng)險(xiǎn)。要結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，提前做好防火、登高作業(yè)防滑、機(jī)械設(shè)備及自來(lái)水管道防寒防凍等工作，及時(shí)消除安全隱患。