為階段性回顧總結(jié)長江水務(wù)上市工作進(jìn)展情況，分析研究當(dāng)前存在的難題，謀劃部署下一階段工作，5月27日下午，城控集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥主持召開水務(wù)上市工作推進(jìn)會。他強調(diào)，今年是長江水務(wù)進(jìn)入上市申報期的第一年，也是推進(jìn)上市工作的關(guān)鍵之年。上市體系內(nèi)單位要以當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷增強攻堅克難的膽識，不斷增強自我革新的勇氣，擔(dān)當(dāng)作為，善作善成，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　會議聽取了中介機(jī)構(gòu)、長江水務(wù)、公用控股和潔源公司的上市工作推進(jìn)情況匯報，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞水務(wù)主板上市總目標(biāo)，重點對下一步工作推進(jìn)方式、存在的問題提出了相應(yīng)的意見和要求。

　　葉善祥強調(diào)，堅持共性與個性相結(jié)合，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的動力。長江水務(wù)要在上市要求的框架下，在共性中找到自信，在個性中找到亮點，不斷增強全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力，努力形成人人為推動上市工作獻(xiàn)計出力的良好風(fēng)氣；要堅持問題導(dǎo)向，不斷在共性中找規(guī)律，在個性中找方法，把共性工作做到位，把個性工作做精專，從而增強企業(yè)“抓管理、促改革、推上市”的內(nèi)生動力。

　　堅持規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的活力。長江水務(wù)要想謀求新一輪的快速發(fā)展，就必須以更加開放的姿態(tài)、更加開明的作風(fēng)、更加堅定的決心、更加飽滿的熱情，進(jìn)一步加強管理，進(jìn)一步完善布局，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈；要善于在規(guī)范中探索突破的方法，在規(guī)范中找到創(chuàng)新的路徑，在規(guī)范中贏得發(fā)展的先機(jī)，以刀刃向內(nèi)的勇氣，不斷改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營的活力，努力在資本市場闖出一片新天地。

　　堅持?jǐn)U容與提質(zhì)相結(jié)合，不斷提升跨越發(fā)展的實力。長江水務(wù)要以上市要求為出發(fā)點，強化風(fēng)險意識，規(guī)范管理手段，落實推進(jìn)措施，不斷錘煉在資本市場和現(xiàn)代企業(yè)制度下謀事、干事的本領(lǐng)。經(jīng)營層要堅持開拓市場與提質(zhì)增效雙手抓，立足“補鏈、強鏈、擴(kuò)鏈”，不斷開發(fā)新的公共服務(wù)產(chǎn)品，不斷積累跨越發(fā)展的硬實力。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理周平、潘涵，總會計師何志軍，副總經(jīng)理李錚，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，上市體系單位責(zé)任人和中介機(jī)構(gòu)人員參加會議。