10月19日上午，城控集團召開了2021年董事會第一次會議，集團黨委書記、董事長葉善祥主持會議，集團董事會成員出席會議，監(jiān)事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人列席會議。

　　會議聽取了有關(guān)人事事項的通報及2020年度內(nèi)部審計工作情況的報告，審議并表決通過了《關(guān)于2020年工作完成情況以及2021年工作計劃的報告》、《關(guān)于2021年度集團工資總額預(yù)算情況的報告》、《關(guān)于2021年度投資計劃的相關(guān)報告》等10項議案，形成了會議決議。

　　葉善祥在會議總結(jié)中對如何加強新時期董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會的核心作用，提出了具體要求。他強調(diào)：

一要把握新形勢，一以貫之抓落實。根據(jù)《城控集團國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》要求，全面規(guī)范董事會運作，堅持把黨委會研究討論作為董事會決策重大問題的前置程序，充分發(fā)揮黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用；積極實行外部董事制度，加快構(gòu)建“外大于內(nèi)”的董事會結(jié)構(gòu)，在董事會建設(shè)上取得突破性成效，在治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新上邁出新步伐。

二要推出新舉措，一門心思謀發(fā)展。要盯緊爭先進位目標(biāo)，以年度考核指標(biāo)為指揮棒推進各項工作，查找經(jīng)濟運行各個環(huán)節(jié)中存在的問題和差距，針對性提出下一步解決措施，精準(zhǔn)施策全面發(fā)力，把優(yōu)勢做強、把弱項補齊、把差距縮小，為全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)作出不懈努力。

三要謀求新跨越，一鼓作氣開新篇。要充分發(fā)揮AAA效能，深入研究國家金融調(diào)控政策，構(gòu)建合規(guī)的投融資渠道，滿足項目建設(shè)資金需求，不斷提高集團投融資和持續(xù)發(fā)展能力；要加強財務(wù)預(yù)算管理，提高資金運營效益，不斷夯實集團做強做大做優(yōu)的基石，將集團各項工作推向新的高度。