12月23日下午，城控集團(tuán)召開了董事會2021年第二次會議，集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥主持會議，集團(tuán)董事會成員出席會議，監(jiān)事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人列席會議。

　　會議聽取了有關(guān)人事事項(xiàng)的通報(bào)，審議并表決通過了《關(guān)于2022年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的報(bào)告》、《關(guān)于2021年度下屬企業(yè)業(yè)績考核方案的報(bào)告》等十項(xiàng)議案，形成了會議決議。各位董事、監(jiān)事充分肯定了經(jīng)營班子在2021年度工作所取得的成績，并希望集團(tuán)2022年要繼續(xù)在項(xiàng)目建設(shè)、古城保護(hù)與復(fù)興、要素保障、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作等方面下功夫、出成果，全面展示城控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新氣象新作為。

　　葉善祥在會議總結(jié)中對如何加強(qiáng)董事會建設(shè)，提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)：

一要規(guī)范治理，發(fā)揮董事會的“核心力”。今年，根據(jù)《揚(yáng)州市國企改革三年行動實(shí)施方案（2020-2022年）》要求，集團(tuán)全面規(guī)范董事會運(yùn)作，積極引入外部董事制度，構(gòu)建“外大于內(nèi)”的董事會結(jié)構(gòu)，推動集團(tuán)下屬子公司實(shí)現(xiàn)了董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)。要以規(guī)范董事會運(yùn)作為突破口，進(jìn)一步建立完善現(xiàn)代化公司治理機(jī)制，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能，正確處理黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，推動集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)再上新高度。

二要規(guī)劃引領(lǐng)，奏響中心工作“主旋律”。要強(qiáng)化集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)作用，充分把握新形勢、對標(biāo)新要求，精心謀劃和儲備一批惠當(dāng)前、利長遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，形成切實(shí)可行的工作抓手，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐和永續(xù)動能。同時，要堅(jiān)持規(guī)劃中期評估制度，抓好規(guī)劃動態(tài)調(diào)整和推進(jìn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、季度觀摩、不定期檢查、全年總評”機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地生根。

三要規(guī)矩干事，當(dāng)好轉(zhuǎn)型發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，一方面加大學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改革力度，主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息，用系統(tǒng)思維分析存在的矛盾；另一方面沉下心來、撲下身子，深入一線，扎扎實(shí)實(shí)開展調(diào)查研究，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力。同時，要高度自覺地把構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)作為重要目標(biāo)，相互補(bǔ)臺、當(dāng)好表率，聚集推動集團(tuán)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。