12月31日上午,城控集團(tuán)召開重大項(xiàng)目建設(shè)觀摩暨年度工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)葉善祥出席會(huì)議并講話。會(huì)議由總經(jīng)理夏正東主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,部室中層干部,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、辦公室和工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)人,委派參股公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議分兩階段進(jìn)行,第一階段與會(huì)人員觀摩了北山污水處理廠、茱萸灣大橋以及頤和醫(yī)療健康中心等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),聽取項(xiàng)目總體規(guī)劃、序時(shí)安排以及進(jìn)展情況,了解建設(shè)過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題,并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了交流;第二階段集中召開了年度工作務(wù)虛會(huì)。
會(huì)上,潘涵副總經(jīng)理通報(bào)了今年重大項(xiàng)目建設(shè)情況和明年重大項(xiàng)目建設(shè)安排;戚磊副董事長(zhǎng)通報(bào)了2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了部署;相關(guān)部室、單位主要負(fù)責(zé)同志圍繞高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)行了專題交流發(fā)言,重點(diǎn)研究探討2022年的發(fā)展目標(biāo)、思路及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并對(duì)所分管工作進(jìn)行了謀劃部署,提出了開拓性的新思路、新方法,進(jìn)一步深化了思想認(rèn)識(shí),厘清了發(fā)展思路,明確了努力方向。
葉善祥指出,城控集團(tuán)作為我市最大的國(guó)有企業(yè),為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。2021年,城控集團(tuán)承擔(dān)的民生項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,完成投資超過(guò)57億元,各單位在重大項(xiàng)目推進(jìn)上,有目標(biāo)、有措施,也有成效,為集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
葉善祥要求,當(dāng)前集團(tuán)正處在新的發(fā)展起點(diǎn),我們要有改革創(chuàng)新的勇氣和魄力,要以新視野、新思路、新方法統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好發(fā)展過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題,奮力開拓發(fā)展的新征程。
葉善祥強(qiáng)調(diào):
一要把握大勢(shì),強(qiáng)化責(zé)任,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。企業(yè)的首要任務(wù)是效益,要把效益的測(cè)算,貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,用心、用情、用力,組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè),為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);要不斷強(qiáng)化“不發(fā)展就是退步的”思想,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,夯實(shí)筑牢集團(tuán)改革發(fā)展的基礎(chǔ)條件,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
二要搶抓機(jī)遇,擔(dān)當(dāng)作為,不斷拓展發(fā)展空間。各單位在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),要把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),要在“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、擴(kuò)鏈”上動(dòng)腦筋;要緊盯國(guó)家投資政策動(dòng)向,積極與省市相關(guān)部門對(duì)接,充分利用各種優(yōu)惠政策和相關(guān)信息,精心篩選和包裝項(xiàng)目;要積極向上爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金,不斷增強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng),開拓進(jìn)取,不斷積蓄發(fā)展動(dòng)能。要牢固樹立堅(jiān)定不移抓發(fā)展的理念,調(diào)動(dòng)一切積極因素,整合一切有效資源,全力服從服務(wù)發(fā)展大局。要大膽使用想干事的員工,要積極鼓勵(lì)干成事的員工,要樹立干事創(chuàng)業(yè)的正面導(dǎo)向,大力營(yíng)造“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為、狠抓落實(shí)、共謀發(fā)展”的濃厚氛圍,不斷積蓄高質(zhì)量跨越發(fā)展的新動(dòng)能。