3月16日上午，市國資委黨委副書記張偉帶領(lǐng)第一考核組一行7人，對城控集團2021年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況進行考核?？己斯ぷ鞑扇÷爡R報、查臺賬、看項目現(xiàn)場等方式進行。集團黨委副書記徐飛、相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人參加了考核會議。

會上，徐飛重點圍繞市國資委下達的經(jīng)濟指標(biāo)、市委市政府下達的的目標(biāo)任務(wù)、市國資重點監(jiān)管事項、社會責(zé)任目標(biāo)和黨建工作目標(biāo)等五個方面完成情況進行了具體匯報。2021年，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資委的監(jiān)管指導(dǎo)下，城控集團積極貫徹國企改革發(fā)展要求，牢牢抓住項目建設(shè)，積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，有序推進國企改革三年行動，企業(yè)運營質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提升，從嚴(yán)治黨不斷向縱深推進，較好地完成了市國資委下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　張偉指出，檢查考核是績效管理的一個環(huán)節(jié)，最終目的是借助考核的力量檢視工作的不足、推動改進工作。針對城控集團下一階段工作，他提出幾點要求：一要積極謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要充分發(fā)揮AAA效能，加快新興產(chǎn)業(yè)培育，加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，加快水務(wù)上市工作，推動城控集團國企改革縱深化發(fā)展。二要務(wù)實推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，要以國企改革三年行動為契機，不斷完善經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度，推動全員績效考核制度落實落地。三要不斷規(guī)范董事會建設(shè)，要充分發(fā)揮外部董事履職能力，強化外部董事履職考核；要強化隊伍建設(shè)，加強年輕干部培養(yǎng)，增強干部隊伍活力；要制定出臺盡責(zé)免職相關(guān)制度，全面樹立實事實績導(dǎo)向、激發(fā)干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性。

　　隨后，考核組現(xiàn)場查閱了相關(guān)工作臺賬，還實地察看了北山污水處理廠和運河快速路等項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解重點項目建設(shè)以及下一階段進展情況。