為深入推進學習型企業(yè)建設(shè)，著力貫徹落實集團新規(guī)章，規(guī)范資產(chǎn)公司資產(chǎn)管理和房屋出租管理，確保國有資產(chǎn)運營管理各項工作落實到位。5月5日下午，資產(chǎn)公司組織領(lǐng)導班子成員、各營運部及相關(guān)處室負責人、運營人員集中開展了2023年度第二次制度大學習活動，本次學習內(nèi)容為《城控集團資產(chǎn)管理制度》和《城控集團房產(chǎn)出租管理辦法》。

此次會議，一是結(jié)合公司實際情況，從固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置、房產(chǎn)出租管理、房屋出租期限和價格管理、承租人管理和出租房屋安全管理等方面，對《城控集團資產(chǎn)管理制度》和《城控集團房產(chǎn)出租管理辦法》等制度進行了解讀和學習；二是分析了該系列制度在公司各營運部實際運營過程中的具體落實，并就現(xiàn)有操作流程的優(yōu)化進行討論，以便促進集團委托資產(chǎn)出租管理更加規(guī)范有序。

會議強調(diào)，各營運部及相關(guān)部門要繼續(xù)組織員工不斷學習集團資產(chǎn)管理和房屋出租管理制度，真正做到融會貫通、吃透制度，使制度在日常管理運營中發(fā)揮效能，形成用制度辦事、提效的良好態(tài)勢，促進資產(chǎn)公司資產(chǎn)管理水平的進一步提升。