為進一步加強項目全過程、全要素管理，規(guī)范項目建設(shè)行為，提高項目管理水平。5月6日，上善公司組織召開了項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部、物資機械部及相關(guān)技術(shù)人員參加了會議。

項目管理系統(tǒng)作為項目管理的有效工具，是提高工程管理水平和效率的一項重要舉措。用友公司演示并講解了項目管理系統(tǒng)各功能模塊，并就銷售合同、物資采購管理、預(yù)算管理等模塊作了重點講解。與會人員就使用系統(tǒng)過程中遇到的疑難問題開展討論，互相交流并研究解決辦法。

通過此次培訓(xùn)，與會人員對系統(tǒng)有了更深的理解，切實提高了業(yè)務(wù)能力。下一步，上善公司將繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，實現(xiàn)一人多崗、一專多能，不斷提升工程管理標準化、規(guī)范化、精細化，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。