為進(jìn)一步加強(qiáng)上善公司對(duì)集中建設(shè)項(xiàng)目的組織和管理，提高集中建設(shè)項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)水平，5月9日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)相關(guān)職能部室人員赴壁虎河大橋復(fù)建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)。

通過(guò)觀摩項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部，上善公司對(duì)涉水鋼板樁圍堰深基坑施工工藝有了深入的了解，在黨建宣傳、成本質(zhì)量管控、安全文明施工等方面有了深刻的認(rèn)識(shí)，找到與央企施工單位的差距，從而明確了上善公司在項(xiàng)目管理方面改進(jìn)和提高的方向。

雙方就市級(jí)政府投資工程建設(shè)管理中心對(duì)壁虎河大橋復(fù)建工程的考核及集中建設(shè)項(xiàng)目的管理模式、管理理念等進(jìn)行了分享交流，通過(guò)交流，上善公司學(xué)習(xí)了集中建設(shè)項(xiàng)目的考核流程、考核內(nèi)容、考核方法等，為上善公司提高集中建設(shè)項(xiàng)目管理水平起到了積極的作用。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)，大家吸收了萬(wàn)福公司成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，并表示以后將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，努力提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平，以實(shí)際行動(dòng)奮力把“好地方”揚(yáng)州建設(shè)得好上加好、越來(lái)越好。