7月20日下午，供熱公司召開2023年上半年工作會(huì)議暨部門考核會(huì)議。公司經(jīng)營(yíng)層、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作完成情況、存在的問(wèn)題和困難以及下半年工作計(jì)劃。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，分析了當(dāng)前工作的短板弱項(xiàng)，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，上半年公司的工程建設(shè)、熱網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等重點(diǎn)工作完成情況良好。下半年，公司將以“十四五”規(guī)劃為行動(dòng)指南，以黨建工作提升促進(jìn)公司治理能力增強(qiáng)，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心動(dòng)能，市場(chǎng)開拓是第一要?jiǎng)?wù)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力、真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。

會(huì)議要求，一是安全生產(chǎn)要有新作為，扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、保平安、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，以嚴(yán)之又嚴(yán)的作風(fēng)、細(xì)之又細(xì)的措施，把安全責(zé)任傳導(dǎo)到位、落實(shí)到位；二是主業(yè)發(fā)展要有新提升，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行兩大重點(diǎn)，提升供熱質(zhì)量，在降本增效上實(shí)現(xiàn)新突破，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，全力推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；三是市場(chǎng)開拓要有新突破，積極拓展市區(qū)東部及北部空白供熱市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)年售汽量業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈，大力推廣區(qū)域能源站和居民小區(qū)集中供暖業(yè)務(wù)，利用技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)，提高能源綜合利用率；四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要有新成效，在破解難題、提升效益上求突破，在掌握主動(dòng)權(quán)上出實(shí)招，在推動(dòng)汽源合作上下功夫，實(shí)現(xiàn)互利共贏；五是內(nèi)部管理要有新氣象，優(yōu)化模式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)運(yùn)行，持續(xù)深化和完善內(nèi)部控制管理，保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序開展。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力。