公用控股公司

4月12日下午，公用控股公司召開內(nèi)部審計工作會議。公司領導班子成員、職能部門負責人參加會議。

會議傳達學習了集團審計整改推進會議精神。財務部就近年來審計工作中發(fā)現(xiàn)的合同管理、資產(chǎn)管理、涉稅問題等方面存在的風險點作匯報分享，相關職能部門圍繞審計整改情況和下一步工作舉措進行了討論交流。公司分管領導對審計整改情況進行點評，主要領導對今后的審計工作重點進行部署。

會議要求：一是要深化對內(nèi)部審計工作重要性的理解，加強制度建設，充分發(fā)揮審計工作的監(jiān)督職能，以提升全體干部職工的規(guī)范意識；二是要加強對制度政策、法律法規(guī)的深入學習和理解，提高公司內(nèi)控管理水平，確保穩(wěn)健發(fā)展的同時有效防范化解風險；三是要對發(fā)現(xiàn)的風險點舉一反三，深入剖析問題根源，及時堵塞管理漏洞，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

市政管網(wǎng)公司

為積極貫徹落實城控集團審計整改推進會會議精神，強化審計整改責任落實，進一步提升審計監(jiān)督質(zhì)效，4月14日下午，管網(wǎng)公司組織召開審計工作推進會，公司領導班子成員、全體中層干部、助理及主管參加會議。

會議傳達了集團審計整改推進會會議精神，計財處及審計處就目前公司發(fā)現(xiàn)的審計問題及整改要求作交流匯報，分管領導就各部門工作作出點評，公司主要負責人對下一步內(nèi)審工作進行部署。

會議強調(diào)，一是要樹立科學審計理念，提升審計監(jiān)督效能。審計監(jiān)督是廉潔從業(yè)的制度安排和制約手段，各部門要不斷學習對照公司內(nèi)審制度，積極配合內(nèi)審工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的整體效能，扎實推進審計整改見底清零。二是要強化責任擔當意識，提升審計管理效率。審計部門要注重審計質(zhì)量，規(guī)避審計風險，減少審計成本，提高審計效率。各部門要結合實際工作，從體制、機制和制度方面提出強化管理的意見和建議，從源頭上遏止違紀違規(guī)問題的發(fā)生，促進公司科學決策，提升管理水平。三是要堅持問題導向，健全內(nèi)審長效機制。要剖析問題背后的主觀因素和客觀原因，加強思想政治教育，推動構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系，促進提升治理效能。