為積極貫徹落實集團審計整改工作的有關(guān)要求。4月28日上午，置業(yè)公司召開內(nèi)部審計整改和歷史遺留問題解決工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，分管領(lǐng)導(dǎo)傳達了集團審計整改推進會會議精神，各責(zé)任部門圍繞審計整改工作進展情況及下一步工作計劃進行了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)對審計整改和歷史遺留中的重難點問題進行了研究和部署，明確了整改路徑和整改時限。

會議要求，一是要提高站位，深刻認(rèn)識審計整改的重要性。各責(zé)任部門要主動加強對審計反饋問題的分析研究，舉一反三、標(biāo)本兼治。二是要夯實責(zé)任，切實提高審計整改的責(zé)任感。各責(zé)任部門要樹立正確的工作觀，堅持新官要理舊賬，妥善處理好歷史遺留問題。三是要嚴(yán)格落實整改，確保整改工作取得實效。對未整改到位的問題要列出清單、建立臺賬、認(rèn)真研究制定可操作的整改措施，緊盯難點全面攻堅，限時逐個銷號。

通過此次內(nèi)部審計整改工作推進會，進一步強化了公司各部門對審計整改工作的重視程度，壓實了審計整改責(zé)任。下一步，置業(yè)公司將對審計整改工作的落實情況定期召開工作推進會議，把審計整改工作做深做實，對重難點問題和未完成部分加大整改力度、提升整改質(zhì)效，確保審計整改工作落實到位、轉(zhuǎn)化到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的內(nèi)部保障。