7月31日下午，城控集團(tuán)召開2024年上半年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師何志軍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)計(jì)財(cái)部及下屬各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位匯報(bào)了上半年業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額等經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，交流了企業(yè)降本增效、重點(diǎn)工作的實(shí)施情況，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營中存在的困難和不足，提出下半年工作思路。

何志軍總結(jié)了集團(tuán)2024年上半年的財(cái)務(wù)工作，并對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行安排部署。

何志軍強(qiáng)調(diào)，各單位要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：一是擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)收入。各單位要準(zhǔn)確把握內(nèi)外形勢(shì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高產(chǎn)值，擴(kuò)大營收；二是著力降本增效。各單位要加強(qiáng)預(yù)算管理，工資總額管理，通過嚴(yán)控成本費(fèi)用，讓降本增效落到實(shí)處；三是做好往來賬款清理。各單位要加強(qiáng)業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)，成立清收小組，及時(shí)清理應(yīng)收賬款等往來款項(xiàng)，責(zé)任到人，加速資金回籠，避免形成壞賬損失；四是強(qiáng)化內(nèi)控管理。各單位要做好對(duì)下級(jí)公司的管理，定期檢查下級(jí)公司會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。財(cái)務(wù)人員要夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，熟悉業(yè)務(wù)全流程，要堅(jiān)守底線，不碰紅線，嚴(yán)守職業(yè)道德，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。