為進(jìn)一步深入推進(jìn)降本增效工作，增強(qiáng)成本意識(shí)和效益意識(shí)，提升企業(yè)管理水平和盈利能力，8月22日下午，供熱公司舉辦企業(yè)降本增效專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及相關(guān)職工參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)特邀揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院MBA教育中心副主任蔣小康前來授課。授課老師結(jié)合工作實(shí)際，從流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、資源分配和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，對公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行了深入剖析，生動(dòng)展現(xiàn)了如何運(yùn)用智慧手段提升運(yùn)營效率。此次培訓(xùn)有效激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維，使參訓(xùn)人員掌握了多項(xiàng)實(shí)用的成本控制與效率提升技巧，為今后工作注入了新的活力與靈感。

最后，公司主要負(fù)責(zé)人就如何做好降本增效工作提了四點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢，強(qiáng)化意識(shí)。面對能源波動(dòng)與市場競爭，深刻認(rèn)識(shí)降本增效對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。二是明確目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵。科學(xué)降低運(yùn)行管損，優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行與老舊改造；強(qiáng)化內(nèi)部管控，提高管理效率；發(fā)展優(yōu)質(zhì)用戶，拓寬主營業(yè)務(wù)范圍。三是強(qiáng)化執(zhí)行，確保成效。明確責(zé)任分工，構(gòu)建內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)體系，確保措施有效落實(shí)。四是前瞻未來，縱深發(fā)展。不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，打造高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍，形成持續(xù)推進(jìn)、全員參與的良好機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。