為了解后備干部中期培養(yǎng)儲(chǔ)備情況,不斷提高青年職工的思想政治修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新開拓能力,8月22日下午,潔源環(huán)境公司組織開展了年輕干部培養(yǎng)調(diào)研座談會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人及部分青年職工代表參加會(huì)議。
會(huì)議集中觀看了先進(jìn)人才培養(yǎng)教育視頻,傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于年輕干部人才工作調(diào)研座談會(huì)精神,并介紹了公司當(dāng)前干部隊(duì)伍及人才隊(duì)伍建設(shè)情況和三年行動(dòng)指標(biāo)落實(shí)情況;各部門負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍進(jìn)行了座談交流,部分年輕職工代表圍繞個(gè)人和崗位實(shí)際,就公司如何與企業(yè)共成長(zhǎng)進(jìn)行了交流,并提出合理性建議。
公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)黨委高度重視青年職工成長(zhǎng)成才工作,各部門既要為潔源環(huán)境公司穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)有生力量,更要為集團(tuán)跨越發(fā)展提供人才支撐,公司廣大青年職工:
一是要結(jié)合工作實(shí)際,善于主動(dòng)作為。公司在上市管理、運(yùn)行管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面急需大量?jī)?yōu)秀人才,要爭(zhēng)做實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇于作為的新時(shí)期好青年,主動(dòng)在崗位上奮勇爭(zhēng)先,作出成績(jī)。
二是要遵循成長(zhǎng)規(guī)律,把握成才要素。要保持學(xué)習(xí)饑渴感,向書本學(xué)理論,向身邊先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn);要樹立強(qiáng)烈地責(zé)任意識(shí),敢于實(shí)干擔(dān)當(dāng),持續(xù)無(wú)私貢獻(xiàn);要勤奮實(shí)踐,做到干一行、愛一行;要堅(jiān)定理想信念,敢于受挫,勇于反思,善于總結(jié),將困惑挫折轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱浑A段成長(zhǎng)的動(dòng)力。
三是做到分工不分家,凝心聚力共成長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)展離不開大家的共同合作,大家崗位分工雖不相同,均可以做出非凡地成績(jī),要樹立正確的價(jià)值觀,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
四是要把握實(shí)踐機(jī)遇,立志當(dāng)好班組長(zhǎng)。班組是公司管理的最小單元,更是個(gè)人發(fā)展歷練的最佳平臺(tái),要珍惜機(jī)遇,勤奮刻苦,在日常工作中不斷提升專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
五是要參與崗位練兵,加快成長(zhǎng)步伐。公司將結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行,上市工作進(jìn)程,組建項(xiàng)目研究式攻關(guān)小組,舉辦潔源環(huán)境大講堂,定期與優(yōu)秀職工開展談心談話等活動(dòng),為青年職工搭臺(tái)賦能,要積極參與崗位實(shí)踐,爭(zhēng)取加速成長(zhǎng)、早日成才。